SERVICIOS
Asesoría legal para las decisiones que hacen avanzar un negocio.
Acompañamiento legal para empresas y organizaciones que necesitan estructurar sus operaciones, proteger sus activos, gestionar sus relaciones laborales y abordar procesos de movilidad global con claridad y respaldo jurídico.
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La asesoría comienza antes de que una decisión se convierta en un problema.
Comprender el contexto del negocio permite identificar implicaciones legales, ordenar alternativas y acompañar decisiones con mayor claridad. La asesoría puede intervenir al estructurar una operación, proteger activos, gestionar relaciones o responder ante situaciones que requieren una solución jurídica concreta.
ANTICIPAR
ESTRUCTURAR
PROTEGER
RESOLVER
ÁREAS DE PRÁCTICA
Cuatro áreas para acompañar decisiones empresariales desde distintas perspectivas legales.
Extranjería y Movilidad Global
Procesos migratorios y laborales vinculados con talento extranjero.
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DERECHO CORPORATIVO Y COMERCIAL
Una estructura jurídica clara permite que el negocio avance con mayor certeza.
Desde la constitución y organización de una sociedad hasta las decisiones que acompañan su operación cotidiana, la asesoría corporativa permite ordenar relaciones, documentar acuerdos y establecer reglas claras para el desarrollo del negocio.
ESTRUCTURA SOCIETARIA
Constitución y modificación de sociedades, acuerdos entre socios y decisiones relacionadas con su estructura y funcionamiento.
GOBIERNO CORPORATIVO
Asambleas, consejos de administración, nombramientos, mandatos y documentación de decisiones corporativas.
OPERACIONES CORPORATIVAS
Fusiones y adquisiciones, inversión extranjera y procesos de debida diligencia vinculados con decisiones empresariales.
CUMPLIMIENTO Y OPERACIÓN
Auditorías de cumplimiento corporativo y regulatorio, así como acompañamiento frente a obligaciones relacionadas con terceros y autoridades.
Las decisiones corporativas no deberían documentarse después de ocurrir. La estructura legal debe acompañarlas desde el inicio.
Las ideas generan valor cuando también pueden convertirse en activos protegidos.
La identidad de una empresa, sus desarrollos y sus creaciones forman parte de su patrimonio. Identificar estos activos, definir su titularidad y establecer mecanismos adecuados de protección permite utilizarlos y desarrollarlos con mayor certeza.
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PROPIEDAD INTELECTUAL
IDENTIFICAR
PROTEGER
UTILIZAR
DESARROLLAR
ÁMBITOS DE ACOMPAÑAMIENTO
01
MARCAS Y SIGNOS DISTINTIVOS
Protección y gestión de los elementos que identifican y diferencian productos, servicios y negocios.
02
DERECHOS DE AUTOR
Acompañamiento en la protección de obras, contenidos y otras creaciones susceptibles de reconocimiento jurídico.
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TITULARIDAD Y USO
Definición de condiciones para la titularidad, autorización y utilización de activos de propiedad intelectual.
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PROTECCIÓN ESTRATÉGICA
Identificación de activos intangibles y acompañamiento jurídico para integrar su protección dentro de las decisiones del negocio.
PROTEGER
Proteger un activo intangible no consiste únicamente en registrarlo. También implica definir cómo puede formar parte del crecimiento del negocio.
CONVERSAR SOBRE UN ACTIVO O CREACIÓN →
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DERECHO LABORAL
Una relación laboral clara comienza mucho antes de que exista un conflicto.
Las decisiones relacionadas con las personas forman parte de la operación cotidiana de una empresa. Definir condiciones de contratación, responsabilidades y procesos internos permite gestionar las relaciones laborales con mayor claridad y reducir contingencias que pueden afectar al negocio.
EMPRESA
RELACIÓN LABORAL
PERSONAS
UNA PERSPECTIVA PREVENTIVA
Las decisiones laborales tienen consecuencias jurídicas antes, durante y después de una relación de trabajo.
La prevención permite establecer reglas claras desde el inicio, documentar adecuadamente las decisiones y actuar con mayor certeza cuando una relación laboral cambia, termina o requiere una intervención específica.
ÁMBITOS DE ACOMPAÑAMIENTO
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CONTRATACIÓN Y DOCUMENTACIÓN
Contratos, condiciones laborales y documentación necesaria para establecer relaciones de trabajo con mayor claridad.
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GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES
Acompañamiento en decisiones y situaciones que surgen durante el desarrollo cotidiano de la relación entre empresa y trabajadores.
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PREVENCIÓN Y CUMPLIMIENTO
Revisión de prácticas laborales y acompañamiento preventivo para identificar contingencias y fortalecer el cumplimiento de las obligaciones aplicables.
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TERMINACIÓN Y CONTINGENCIAS
Asesoría ante terminaciones laborales, conflictos y otras situaciones que requieren una intervención jurídica específica.
INCORPORAR
ORGANIZAR
GESTIONAR
RESOLVER
Una relación laboral bien estructurada protege a las personas sin perder de vista la operación del negocio.
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EXTRANJERÍA Y MOVILIDAD GLOBAL
Mover talento entre países requiere anticipar lo que ocurre antes, durante y después de cada traslado.
Los procesos de movilidad internacional involucran decisiones migratorias, laborales y administrativas que deben coordinarse desde el inicio. La asesoría permite definir la ruta adecuada para cada caso, gestionar los procesos correspondientes y acompañar tanto a las organizaciones como a las personas durante su permanencia en Guatemala.
UNA RUTA DE MOVILIDAD
01
PLANIFICAR
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INGRESAR
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REGULARIZAR
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PERMANECER
ÁMBITOS DE ACOMPAÑAMIENTO
01
ESTATUS MIGRATORIO
Análisis de la situación migratoria y acompañamiento en procesos relacionados con ingreso, visas, prórrogas y actualización del estatus migratorio en Guatemala.
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RESIDENCIAS Y PERMANENCIA
Acompañamiento en residencias temporales y permanentes, prórrogas, regularización y otras gestiones relacionadas con la permanencia de personas extranjeras en Guatemala.
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TRABAJO E INCORPORACIÓN
Permisos de trabajo, contratos con trabajadores extranjeros y coordinación de los procesos necesarios para su incorporación laboral en Guatemala.
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GESTIÓN MIGRATORIA Y SALIDA
Acompañamiento en gestiones relacionadas con garantes, nacionalidad, cancelación de residencias y obligaciones vinculadas con los procesos de salida del país.
Una incorporación internacional funciona mejor cuando las necesidades de la organización y de la persona avanzan en la misma dirección.
Para una organización, incorporar talento extranjero implica coordinar decisiones empresariales con requisitos migratorios y laborales. Para la persona, implica contar con claridad sobre su situación, los procesos que debe realizar y las condiciones necesarias para desarrollar su actividad en Guatemala.
ORGANIZACIÓN
Incorporación, coordinación interna, cumplimiento de obligaciones y continuidad de la operación.
PERSONA
Situación migratoria, documentación, permanencia y condiciones necesarias para desarrollar su actividad en Guatemala.
La movilidad internacional no debería detener una decisión de negocio. Debe planificarse para hacerla posible.
HABLEMOS
Las decisiones importantes merecen una conversación clara antes de convertirse en urgencias.
Si tu empresa está por tomar una decisión, estructurar una operación, proteger un activo, gestionar una relación laboral o iniciar un proceso de movilidad internacional, podemos revisar el contexto y definir el siguiente paso jurídico.
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